华为成立于1987年,位于深城。关于华为任总创业的故事,网络上到处都是。包括任总自己的自述:他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失,待不下去,只能辞职出来。
后来连婚都离了。
华为一头扎进通信设备行业,并不是任总和他的团队多么的有远见。而是,就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点,当年那个时代的中国,到处都是黄金一般的机会。
而正是因为这样的商业环境,导致当时的国内企业,没有主营业务!什么赚钱做什么,什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业!万科为此甚至还指定了两大重要的原则。第一,超过25%的利润不做。第二,万科的主营业务是房地产。
就凭着这样的指导原则,万科后来成了地产行业龙头。当然王石头离开后,这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。
而华为留在通信设备行业中后,期间华为有没有做过其他的生意呢?
就像当年马芸创立阿里巴巴,还曾经到义务进小商品到处兜售,维持公司运营。
段勇平创立步步高,一年的时间之内,什么都卖,目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干vcd、电话机。没有的事。
网络上的鸡汤,成功学,总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素,框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤!因为喝下去,你距离成功和事实就越来越远。
华为当然也曾有过一些失误,也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的:我们几十年如一日,往一个城墙口冲锋,因此取得了一点点的成绩。
这句话在华为的发展历程中大体是准确的!
“井总,请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏,介绍着公司历史,一直讲到小灵通业务,押宝3g的失败。和爱立信的斗争,在手机业务的腾飞。
当前,手机业务的收入占华为收入的56%。
这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年,华为的技术大牛、太子李一男辞职,创办港湾网络,并迅速的成为华为的对手。
为此,华为专门成立“打x办”,盯着李一男往死里打,最终在2006年将港湾网络收购,给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。
“接下来,我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主
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