嘉谷养猪场如今年出栏90万头的规模,按照今年的猪肉行情,加上固定资产投资,估值顶天了也都达不到2亿美元——从这个角度看,高盛的曲线入股实际上是绝对的溢价了。
如果嘉谷农牧接受了高盛的融资债券,第一年的年增长率达到100肯定不成问题——将养殖规模翻一番就成了。但后两年就要看行情了。这一点齐政明白,高盛同样明白。
那么,从高盛设定的指标可以看出,他们的预估是,未来三年,猪肉嘉谷会处于一个缓慢抬升的行情,嘉谷农牧的生猪养殖营收的复合年增长率可能达到50以上,甚至可能达到70,但是很难保持100的复合年增长率。
所以高盛的目标,始终是嘉谷农牧的旗下生猪养殖场30的股权。
摸清了高盛的底线后,齐政没有当场发表意见,只是说要考虑一下再给答复。
胡志立很是理解,善解人意地告辞离开。
……
离开后的胡志立坐在车里,想了想齐政的态度,露出稳操胜券的微笑。
齐政没有在第一时间内拒绝,就说明他动心了,进一步说明嘉谷对猪肉行情的看好程度高于高盛。
但只要嘉谷肯对赌,就达到了高盛的目标。
当然,高盛不是慈善家,跟嘉谷的对赌计划是经过投资部精心的分析设计,只要嘉谷入坑了,大概率能得到嘉谷养猪场的股权。
不过,就算嘉谷农牧三年内保持100的复合年增长率,赢得对赌的胜利,高盛也谈不上太大的损失。
哪怕是保持150的复合年增长率,高盛也不过是将2亿美元白白给嘉谷用五年而已,对于家大业大的高盛来说,五年的利息根本不放在眼里。
高盛的可怕,不在于它的强势,而是它能够容忍与宽容短期交易的损失,但它的宗旨是长远的贪婪。
只要嘉谷尝到了融资的甜头,后面高盛的机会就来了——总比现在嘉谷集团抱成一团,不接受任何投资要来得好。
没有人能一直是赢家。更何况,嘉谷集团旗下的那些优良资产,在高盛看来,迟早都要谋求上市的。
充当中国公司io的承销商并从中收获巨利是令高盛最心动的交易。而嘉谷集团无论是海外上市还是海外并购,都是高盛最喜欢的客户。
当然,那是长远的考虑了,眼下最重要的,还是提高高盛对中国生猪产业链的影响力。
老实讲,高盛对中国的养猪业看好是不假。但在中国,单独
本章未完,请点击下一页继续阅读!