光发展不在终端市场想办法，那么终究也是会被终端的商人搞得杂七杂八的。
要做好一个品牌，养活一方人，其实很不容易。
后面很多地方做一个品牌，刚刚做热就被人一拥而上。
大名鼎鼎的西湖龙井，每年产量可能也就300多吨，但是市场上卖3000吨都不止。
还有什么大闸蟹，樟树港辣椒等等的。
所以这个终端市场刘海又必须要来做，换了别人做有可能就做坏了，说不定在产地使劲的压价，而在卖的地方使劲涨价，以次充好，这样不但伤害了产地也伤害了顾客。
刘海把写好的建议就提上去，上级部门对刘海的意见很是重视。
毕竟刘海投资的这些都是很重要的工程。
于是刘海又成立了一个能源投资公司，这个公司主要就是负责投资，然后查账，具体的经营这方面并不需要公司去做。
这个公司所做的第一个项目就是红旗渠工程，第一笔一亿美金的资金，已经打往了红旗渠工程总指挥部。
红旗渠工程总指挥部的总指挥是水利部门的领导，看到指挥部刚刚成立钱就到账了。
水利部的主要领导松了一口气，一口气就到账好几亿资金，证明这个能源投资公司的确是很有实力。
然后又陆续成立了南水北调工程指挥部，三峡工程指挥部。
每个指挥部刚成立，就会有一笔几亿元的资金到账。
主要就是前期勘探设计的相关费用，勘探结束之后才会设计，然后才会开始动员搬迁。
刘海的能源投资公司名字就叫做万顺能源投资公司。
紧接着刘海又成立了一个天山工程开发有限公司。
这个工程公司主要就是负责拿着资金在大西边开垦土地。
修建相关的水利设施，平整土地，修建基础设施。
刚好吸收一波裁员的人，这个工程公司前期投入也很大，工程设备就搞了几千辆。
这个天山工程开发公司总部就在北疆，公司的领导就是当地一个农垦兵团的领导转过来。
刘海只管提供资金，至于怎么计划开垦土地，这个是公司与当地政府一起规划，毕竟修水库修路修水渠，这些肯定要跟上当地政府的节奏。
这些钱投资虽然不少，但是对刘海来说基本不算什么。
1985年9月下旬，由烽火科技公司发起的嵌入式芯片技术通讯标准大会在牛牛伦敦举行。
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