要落实,炮连连长给他汇报了需求和工作指示。
老赵硬是听的云里雾里,隔行如隔山,很多东西他懂归懂,也仅限于听说过的层面,达不到指挥的程度。
在炮连的时候。
他除了把装甲连的副指导员带过去,担任炮连指导员,并且交代一下新连队政治教育工作要始终贯穿之外。
别的问题,基本整不了几句。
可关键是,这政治教育工作贯穿,也不是他营长该操心的事。
那是人家教导员的工作。
老赵给越俎代庖了。
也正是从认识到炮连棘手开始,老赵才真正意识到合成化单位的困难了。
用陈钧的话来说,想解决这个问题,那就只有啃专业。
想要指挥这么大的一个单位,达到协同作战,或者协同训练,首先就要把牵扯到陆军兵种的专业,大部分都要啃下来。
说白了,就是从今天开始,营里的干部不能在天天坐办公室,喝茶听报告,沿袭老单位作风。
要全体下连。
有目标,有针对性的开始学习。
不说跟各连战士同吃同住,至少也要做到共同学习,共同进步的程度。
关于合成讲堂这边的事情,跟营长商量结束后,只要营长愿意,那剩下也没什么可说的。
实施呗。
陈钧从赵子恒办公室出来后,他都没回自己办公的地方,又马不停蹄的赶往车炮场。
合成讲堂这边的问题很容易解决,只要营长同意,趁着每天全营战士午休期间,把干部集合。
一天两个小时由他主持讲堂内容,只需要一周的时间。
就算不敢保证所有干部懂合成,至少战士请教问题时,不会出现那种,一问一个不吱声的情况吧。
试点营就要有试点营的样子。
之前陈钧不这么建议,那是没到这一步,加上营里光有人,没战车。
就算提出建议,也是名不正言不顺。
如今战车齐了,全营五个连队的框架也齐了。
网络工程师,战车工程师全都到位。
屎都憋到屁股门了。
要是干部们还不起带头作用,不用陈钧说,他们自己都会急。
所以现在提出来,时机刚刚好。
毕竟他是副职,在一营这边也没基础,规划新单位方面,倒不会有什么阻力。
但想要带动全营的干部一起
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