谁特么再说迅捷钱庄要倒，我揍死他！”
“我的五年理财产品啊！本来存里面好好地，结果听了那些人的话，我全取了出来，亏了5000多！”
“这世界总有99%的人，可以归类到白痴一类，我就没把钱取出来，明天我还要往里面存五千。”
“我也回去存钱了，我也买五年理财产品。”
“以后我的信用点，除了迅捷钱庄，哪都不存”
挤兑风潮结束了，迅捷钱庄，不仅挺过了这场危机，反而在储户心中，建立了极其坚挺的口碑，危机过后，前来存款的储户，反而比以前更多了。
因祸得福！
实际上，早在《反高利贷法》新增法律条令发布、挤兑风波发生之前，周鸣就做了充足的应对准备。
一是大量低价抛售迅捷钱庄旗下的各类资产，变现成流动资金。
二是在金钱人生网上，拍卖了10万枚金钱，兑换成了800来亿的信用点，注入一大波血液。
三是加上这几年，在餐饮行业赚到的2000亿信用点，总算堵住了贷款业务方面，在迅捷钱庄身上，切开的那个巨大的流血口。
是的，周鸣统计了一下，只是一条法律条令，让他的迅捷钱庄，损失虽然没有网络谣传的“3万亿”那么夸张，却也足足超过了3000亿。
3000亿信用点，假如以100万：1的兑换比例，换成金钱，那就是足足30万枚！
损失惨重！
几乎让他五年的积累，全部白费。
还是上一世在餐饮业的百年积累，挽救了他的一切。
因为在五年前，他出资3000金钱，收购了一家濒临破产智能厨房机器人制造公司，再创办了一家调味品公司，根据调味品公司，生产出的80余种新调味品，与智能厨房机器人结合，生产出的“食神1型”厨房机器人，加上他的厨神厨艺加成，推向市场后，短短半年时间，食神1型厨房机器人，就占据了70%以上的厨房机器人市场，并引发了一场“食神风暴”。
而后周鸣又进军餐饮，投资建造了上百家的家庭餐厅，并在调味品市场，推出新式调料……餐饮领域，这一世周鸣用更轻松的方式，赚到了更多的钱（主要是信用点）。
钱庄渡过危机后，周鸣没有把所有贷款业务全部砍掉，只保留了“金钱贷款”这一项。
因为金钱，永远是这个世界的珍贵稀缺品，总会有人手上的信用点不够，需要借钱或者贷
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