油机太重要了,虽然目前科技含量不高,但就未来来说,这个动力机械应用很广。
“还是按一开始的思路,在三个厂之间找个合适的地方设置柴油机厂好了。”
最终圣赫塞不得不找了个折中的办法,况且对于圣赫塞来说,柴油机厂设置在哪里并不是很重要,最重要的还是通过柴油机做国产化。
柴油机甚至可以拿来生产常规潜艇,
连大部分火箭发动机都是内燃机原理,以柴油机作为突破口,一直研究下去,以后还可以拿来搞喷气式火箭。
而且搞柴油发动机以后也可以搞汽油机,并非一样。
最后圣赫塞在布城成立了阿根廷柴油机厂,从内部选了一个厂长,又成立了研究所,用于柴油动力研发。
搞定了柴油机厂的初步发展工作,圣赫塞也没有闲着,继续梳理了其他工厂发展中存在的一些问题,进行改进和研究。
撤掉了几个不作为的管理层,提拔换上了更有才能的员工。
要管理这么多工厂对他来说也有些吃力,玛利亚镇委员会要升级为阿根廷委员会才行,现在工厂分布的范围也是越来越多,
每个人都有自己的想法,需要建立合理的制度才能更好更健康的发展下去。
圣赫塞和人力中心和财务中心的负责人每个人都认真聊过,大多都是大倒苦水,现在各个工厂人员增长太快了,现在又没有什么电子系统,都是靠手工处理。
而且也因此损耗了不少人力物力,加大了工厂管理难度,自主权太低,控制太死也是不行的。
必须进行一次改革,完善发展制度,同时用其他方式对公司进行控制和管理。
现有的制度也不利于有才能的人上升管理层,同时还要做好员工培训和晋升,这个很重要。
公司发展也要慢慢正规化,剔除一些危险和违法因素。
粗放式发展,野蛮生长,是目前的圣赫塞公司的现状。
他也因为这些事情搞得精疲力尽,管理100个人和管理1万人是完全不同的方式,哪怕圣赫塞也要继续学习才行。
好在圣赫塞的学习力不错,他只需要抓住最核心的管理层人员,就能继续搞下去。
......
现在国内的跟欧洲的贸易情况并不太好,靠着普拉里国际一家的贸易占据除牛肉粮食外,情况也并不理想。
今年阿根廷要继续开拓更大的欧洲、美洲两个市场并不容易,现在也只能靠
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