在不光光是一个剧团,还有影城、酒店、超市和物管中心,公司财务管理上的任务很重,而向南对这一块不是很懂,又不愿意问她妈妈,问张晨吧,张晨对这一块,也不是很懂,让向南去问小芳,小芳又太忙,向南觉得不太好意思老是打扰她。
张向北回来了,那就正好,她可以调动他了。
张向北把下面每个单位的财务都独立出来,集中管理,把公司的财务部,建成了类似张晨他们半亩田集团财务中心那样的部门,张向北和向南说,这样你就只要管好这一个部门,甚至只要管好一个财务总监就可以了。
一个公司,不管他规模多大,只要财务上不出问题,就不会有大的问题。
公司的存在是为了赚钱,而赚钱的途径,无非就是两条,一是对外创收,二是对内增效,公司内部的管理,用财务管理的手段去细化、去考核,是最有效,也是最直观的管理办法。
张向北絮絮叨叨地说着这些的时候,向南不停地点头。
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