送。
这就给了广告合作方更多的选项,比如单独触达不同地区的某个目标群体,或为版权方在不同地区寻求不同的合作伙伴。
这样一来,广告位就相当于大大增加了。
球场内的广告牌就变成了一个平台,在上面可以展现出无数的个性化广告。
再向前推进一点,通过虚拟现实技术和元宇宙技术来“亲临”现场看球,到时候就不是区域性的个性化了,而是细分到了每一个人身上。
根据每一个人的职业、性别、爱好等信息,专门地投放个性广告,这就可以和朋友网的个性化广告算法深度结合,完成了跨行业的技术性商业模式的统一。
不过,这些设想还有点遥远。
如果“互联网+足球”的产业发展顺利,争取在5-8年之内通过真实地修改常规传输信号的方式完成区域性的广告投放。
眼下先解决好曼联内部商业化和竞技追求之间的矛盾。
方法也简单。
加薪!
弗格森的合同还有两年到期,可以加薪100万-200万英镑,再许诺一定数额商务活动的转会分成。弗格森是这个世界上最伟大的主教练,可他的薪资竟然只有穆里尼奥的一半,不如同在英超执教的温格和贝尼特斯。
这有点太欺负人了。
尤其弗格森爵士还是曼联最功勋卓著的人。
“给弗格森加薪的事,你去做。”周不器对三德子提出了要求,“除了基础薪资,与成绩挂钩的奖金之外,还有商务活动的分成。每年的总薪资,要确保税后收入超过500万英镑。”
三德子有些不甘,“涨幅这么大?他现在的税后收入才240万英镑,直接翻番吗?”
周不器很感慨地说:“老爷子为曼联的贡献太大了,他赚得再多都不为过。这件事要做好,也有利于化解你和弗格森之间的矛盾。”
“嗯,好的。”
三德子点了点头,似乎不怎么喜悦。
周不器一下就看出来了,笑着说:“我平时比较忙,也没太关注到曼联这边的情况。我还不知道呢,你的工资是多少?”
三德子稳住情绪,故作平静,“65万英镑的年薪。”
“税后?”
“税前。”
“呃……”
周不器不知道该说些什么好。
太特么寒酸了!
这大概就是欧洲足坛的环境吧!
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