了全世界,也让马老板产生了强大的信念感,他开始越来越多地开展演讲,进行价值传输,阿里的价值观开始有了完善的体系。
本质上都是一套东西。
就是告诉员工要努力奋斗,要为个人、为行业、为国家、为民族、为世界做出自己应有的贡献,努力的人才会有好运气。
人活一世,就这么几十年,碌碌无为、浑浑噩噩,活着的意义是什么?
每一个人,都应该体现出自身的存在价值。
这其实就是最古老的一套管理思维,有着很强的宗教色彩,被稻盛和夫稍微变动了一下应用在了企业管理之中。
比如耶稣这一脉就认为,人一降生就是有罪的,所以一辈子要关爱、怜悯、同情、帮助他人,有钱了要多做慈善,要是人死后钱还没散干净,就没法进天堂。
周不器很不喜欢这一套。
他跟稻盛和夫见过几次,一开始的时候还惊为天人,打算像弟子一样地去拜师学艺,聊过几次以后就失去兴趣了。
这完全跟现代社会的个人主义相悖。
每个人都有自己的选择,我就是喜欢躺平,不行吗?我就是懒惰不想干活,不行吗?我就是想按时上班按时下班,不行吗?
每个人都是在为自己而活,这才是现代社会……尤其是年轻人的心态。
年轻人才是希望,才是未来。
稻盛和夫已经78岁高龄了,半身入土的人了,他那一套真的很有效?不是不尊重老年人,可老年人一定会跟社会脱节,无一例外。
作为朋友,周不器想要把马老板劝回来,别受到这个日本老头的忽悠,“稻盛和夫拯救了日航,的确很震撼,这是不可复制的商业奇迹,足以载入世界的商业史。可是,你真觉得这样可行?你不觉得这里面怪怪的?”
(本章完)
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