小米早期创业的时候,供应链是很大的困境。国内的还好说,有周不器帮忙说话,还有雷俊在行业里的威名。
可是一些核心部件,都需要由国外的供应链厂商来提供,这就比较麻烦了。
人家根本看不上小米这么一个初创企业。
一手交钱,一手交货,那当然最好。可供应链的行业逻辑从来不是这样,是先拿货,把手机卖出去了以后再交钱。
万一小米手机没卖出去,供应链厂商怎么去追账款?
雷俊没办法,就跑到了日本求助。
当时恰好是核电站泄漏,日本旅游业雪崩,游客纷纷外逃的阶段,雷俊冒着核辐射的危险带着团队跑了过去。
这种精神感动了日本人,这才拿到了货。
也就是说,小米的供应链里,很多核心的部分都是由日企提供的,日企提供的供应配件当然都非常好,就是价格会比较贵。
现在小米也发展起来了,市场有了、品牌也建立起来了,也该重新规划供应链了,要压缩成本。
索尼电芯太贵了。
改成LG电芯很合适。
至于国产电芯,以小米的技术,未必敢用。
电芯的优劣,主要就是体现在电池的衰减、电池的寿命和电池的稳定性上。好的电芯,电池的充放电次数可以更多、更稳定。
不过,这是硬件层面。
还有软件层面的电池管理技术。
比如充电的时候,如果电池过热了,就要降低充电速度来保护电池;比如在边玩手机边充电的时候,优秀的电池管理技术可以对电池有更好地保护。
软件层面的技术不够怎么办?
那就只能是技术不够、硬件来凑,去选用更好的电芯材料。
爱斯达可以使用国产电芯,因为自身投入研发很多年,电池管理水平还可以。尤其是边玩手机边充电的技术管理,可以说是世界之最,对电池的保护效率比iPhone、三星还好。
小米就不行了。
用上国产电芯,软件层面的技术又不够,搞不好就要像后来三星手机一度出现的致命技术失误——自燃,甚至爆炸。
对小米来说,把电芯供应商由索尼改成LG,就很合适。(现实中也是这么换的)
周不器可以居中协调,帮LG拉来小米的这个订单。合作嘛,总不能每次都是让对方先送礼、先示好。
这次,他打算先把小米送过去。
本章未完,请点击下一页继续阅读!