虽然对于别的项目来说，有一个完整的企划案是最基础的。
可这是互联网，玩流量，玩套路，加上李亿只是个十八岁的毛头小子。
莫名有种违和感。
“走吧，我这边有一个多媒体房间。”
余满仓带着李亿去了房间后，就开始听李亿画的大饼。
李亿首先讲解了抽奖的意义，抽奖这个东西，既然决定抽了，最好就别设置门槛，或者极低的门槛，这样大家才愿意参与进来。
这句话对余满仓来说，有些醍醐灌顶的效果。
难怪他在游戏战队里面花了不少钱，一直做不起来流量。
他把奖励的门槛设置太高了，绝大部分人压根就没参与的资格。
如果双色球是一百块钱一注，那么估计绝大部分人都不会玩了。
哪怕总奖金池也翻一百倍。
在余满仓以前地想法中，奖金就应该给强者，这样就能维护住整个公司的实力。
玩战队也一样，把高手留下来，战队的实力就会一直很强。
李亿接下来又讲到了卖货的环节。
当前适合卖的产品，确实就这么一种，别的比如小零食之类的，很难有什么利润不说，也不会创造多少订单。
可即便只有一种产品，也能深入优化。
比如两个月后，这一批产品的潜在客户消耗干净了，就可以让厂家推出新的款式，在斐济杯上面增加更多的功能。
比如温度，比如改装模块。
改装模块，可以就是一个内存卡，让用户把一些音频放进去，在使用斐济杯的时候，能够触发里面的音频内容。
这样做，用户的体验感更强，当然……也可以更贵。
反正他们自己是不会做音频的，那属于传播淫秽物品，用户自己开发就完全没问题了。
甚至因为这个模块，可以诞生出一个小众圈子，形成一种文化。
这样一来，品牌力都能提升不少。
即便再过一段时间新鲜感又没了，他们依旧可以深度优化。
比如改变斐济杯的形状，谁规定斐济杯就已经是杯子形状的？可以是人体下半身倒模，也可以是更适合吸附在墙上，地板上的模样，摆脱对双手的束缚。
即便只有一款产品能作为利润点，李亿也能把这款产品的价值发挥到最大化。
哪怕韭菜数量有限，但通过优化产品，可以达到反复收割的地步。
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