万元的本金。
即使利润全部用于分红,千分之一也只能分到50.4万,假如全王发展停滞,需要十年偿还应付款。
然而,当余秦在全王内部宣布股权激励方案时,却得到了热烈的响应。
许多有认购资格的员工纷纷奔走相庆,即使是一些有疑虑的人,在深入思考后,也打消了疑虑。
全王去年的利润是5亿,今年呢?
10亿元是保守估计。
而且,明显全王在快速扩张之中,炙手可热的产品,快速扩张的产能,常年高研发形成的护城河……
说不定,过几年全王的利润就将达到50亿元!
甚至员工的积极性被激发,再进一步也未尝没有可能!
“老板慷慨,从今天起实验室就是我家了!”
“大气!”
“我要和公司一起成长!”
“跑市场,跑市场,一天不上班,我心里就直发慌!”
“哈哈哈,德农的那帮孙子羡慕得眼睛都发紫了,说老板这就是在给员工送钱!”
员工认购的热情超乎了郭阳的想象,短短一个多星期,80%以上有认购资格的人就签好了协议。
有不少人还主动选择了掏钱认购入股。
郭阳感慨道:“员工的信心很足啊,士气可用!”
“但即便是老板送钱,还是有人不愿意入股。”余秦摇了摇头,说:“这些人受外界影响太严重。”
“道不同不相为谋,也就少一些百万千万富翁而已。”郭阳无所谓的笑道。
股权激励改革是嘉禾迈向跨国集团必须走的路,未来很美好,但需要人去为之付出。
不只是全王,天禾、苜禾、丰凯、河西等公司也陆续在进行这一步。
只是最近农化行业的风波更甚,于是郭阳便亲自呆在全王坐镇,对认购的中高层和核心员工进行了勉励。
只要愿意参与认购的,全都对全王充满了信心,状态也像打了鸡血一般亢奋。
然而,还是小那么一小撮人不认同全王,即使是期股,也放弃了认购,其中还有一些人是余秦十分看好的。
这些人基本都受到了最近超级并购事件的影响。才过去一个月时间,杜邦和陶氏合并的进程很快,而先正达董事会也正式向外界传递了出售股权的意愿。
孟山都是最有希望的并购方。
国内时刻有人在刻意传递压力,让人感觉有一座大山压
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