其实有的时候，回头看看老的电影，真的能发现出不少的彩蛋。比如沐茗当初看宁浩的《心花路放》的时候就还不认识那个骚气的酒吧老板沈滕，再比如第一次开泰囧的时候，也没有认出那个徐征身边客串秘书的谢南南。
小道消息，据说吴景《战狼2》男主演的机会，是谢南南陪导演睡觉才换来的。
哼！肮脏的娱乐圈！
前世，《泰囧》的出品方是光线，谢南南作为光线的当家花旦，客串一下倒也是正常的。
不过说道演员，光线也是可怜，作为国内电影方面数一数二的大佬，旗下的签约的艺人里，能拿得出手的竟然只有柳颜和谢南南两个。关键，这俩还都是主持人出身的。
纵观国内的影视公司，除了像完美影视这样，由行业外公司投资组建的之外，哪个手里不是握着一票自家的演员。比如和光线同样体量的华艺，人家要拍一部戏，从大到小的角色自己家就能解决。既拍了戏，又捧了人，可谓是一举双得。
不过，这可能也是和两家的经营思路的差异有关。华艺的影视项目，基本都是自己主导，然后才考虑和外人合作；而光线这边，基本上所有的项目都是来自于和外界的合作，自己的项目实在是为数不多。
华艺模式的优势就是资源集中，一个项目成功就能带动公司整体利润的上升。但缺点也很明显，集中制很依赖决策者的眼光和水准，一旦决策者出现失误或者意外，公司就很容易出现问题。
比如说小马奔腾，不就是因为这个原因才从之前的如日中天，一夕之间就黯然退场了。
而且，集中制也不利于新人的成长。华艺有个很出名的段子，王大看见朱垭纹的一场戏，觉得这个演员很不错，吩咐公司要把他签下来。结果一查才发现，人家本来就是华艺的。
华艺“新人坟墓”的称号，那可不是白叫的。
而光线模式无疑就松散许多，项目成功有利可图，项目失败也不会亏的太多。而且成长平稳，即使遭遇市场冷风暴，也能保得住筋骨。当然了，缺陷就是发展较慢，新鲜血液依赖外界。而且靠着挑选作品来立项，也同样很考究眼力和运气。
综合来看，就是一个适合快速成长，一个适合后期发育。无所谓优劣，胜者就是正确的。华艺和光线都成功了，所以两种方法就都是正确的。
相对来讲，水木的发展路线更偏向于华艺，这可能是和杜杨在华艺的十几年的管理有关。不过有着沐茗在，也可以学习光线对外联系合
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