得有质疑精神，这才能搞好创新，要不然就是人云亦云，做重复无用功。
一群老头子觉得自个是学术权威，这不行那不行，一群中青代有想法也不敢说，不敢做，那还玩个屁！
他得找一批互联网高科技企业里的管理层来管理。
技术人才不好挖现成的顶级人才，就找那几个航天公司商量商量，尽可能再弄一批中青代骨干过来，剩下的人才再找一批应届生过来。
搞研发这种事，还得年轻人来。
离开南门航天，返回深城后，徐申学迅速对南门航天进行了构架调整，从智云科技里的机器人项目副总师派过去担任CEO……虽然把做机器人的派过去搞航天，听上去多少有点跨行，但是这是管理，又不是让他搞技术。
拿着皮鞭催促团队做机器人，和催促团队做重复火箭，没啥本质区别，玩的是管理，人心那一套！
然后迅速开始和各大合作企业进行商谈，争取在尽可能友好的情况下挖人，同时向各高校开始大规模的校招。
徐申学给他们下了命令，今年无论如何，都要给我发射一次……不求你发射成功，只求你能发现问题所在。
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电动车以及重复火箭项目，因为一开始的时候不注意，弄了太多传统行业的人过来，搞的有些坎坷，不过过程虽然曲折了一些，但是经过一番大调整后总算是朝着自己所希望看见的方向前进了。
未来可期！
相对于这些子公司的发展有些麻烦，智云科技这边的发展就顺利的多。
时间进入十月份后，智云科技的手机，笔记本以及平板继续红红火火的爆卖，这个时候智云科技也在常规的大型发布会之外，采用了小规模的专项发布会的方式，对外发布了两款新产品：一体化电脑以及迷你主机。
以进一步完善自家的PC业务线。
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