的方式由我司做主吗？”清鸿突然问道。
“是的！你让他做主，那小子懂吗？”王玺淡淡地笑道。
“我初步有一个方案，既能保证省分公司内部的奖励最大化，也会实现你的价值，不过在前期要有付出。我觉得你应该没有啥问题，那晚我答应姓卜的实质转让就支付50%，实际上也是让你老王——不付出哪有回报？”
“姓卜的第一笔，‘谐力’根本做不到！当然我们之间的合作，要你支付得更多，由你兜底开发报批的各项工作，相关的费用由你承担。公司会对你的工作考核，不达标不予支付报酬。”
清鸿觉得这是与王玺之间最好的合作模式，既能不失信于姓卜的，又能为省分公司在板块争取最大的利益，更重要的是会调动王玺在邮城的资源，以最快的速度完成项目的前期报批，早日具备开工条件。
清鸿的初步方案便是姓卜的主动向烟城市发改委退还建设指标，王玺运作发改部门重新评比把建设指标内定至“谐力新能源”，王玺和“谐力新能源”达成委托开发项目包干的合作关系。
仅仅是获取建设指标的委托咨询，一般不予支持，无法量化，工作过程无法掌控。公司希望的是项目报批的全部委托，项目开发阶段利用合作方的资源，无需花费任何成本，不成和自己无关，成了按制度支付报酬——可进可退。
“谐力新能源”只认定王玺，根据工作成果给予合理的开发报酬，项目开发相关的费用由王玺承担，至于给予姓卜的属于王玺的成本，啥时和啥种方式，江陵省分公司自是无意于关注。
难度似乎不大，毕竟烟城市、邮城市两级发改委都较为认可“谐力新能源”接盘。这个方案其实清鸿上午也初步和卓主任沟通，为避免项目未并网前的收购违规，以及股权质押的流程耽误，卓主任自是认可收回指标重新评比。
重新评比建设指标，首先需要“邮城大沃”退还指标，卜总自也是认同，且应承一旦采用此办法，第一时间向发改委递交退还申请。当然无论采用哪一种方案，卓主任只希望一个字——快！尽快实现项目的开工。
“这不就是你和我说的开发大包干委托咨询嘛！这个我还会不懂吗？你清鸿说的路子，我定当竭尽全力，听您的指示！”王玺那悬着的心一下子放了下来。
“江陵地区当前市场上大包干委托咨询的报酬在三毛到五毛每瓦不等，看项目的规模经济效益。你在‘谐力’会给到我老王多少啊？”王玺似乎更为关心此问题，却又故作云淡风
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