可在星逸智家不同,李四这个发起项目的基层员工,就能当项目经理。
当然,还会配备一位有经验的副经理,共同负责。
不会把优秀员工埋没,也不会把上升的渠道给堵死!
这便是星逸科技!
15号,王逸回到帝都,直奔PC半导体部门。
这段时间,又有很多威盛的半导体人才,从台岛和海外,来到帝都。
这使得星逸半导体的研发能力,与日俱增。
这些回来的半导体大牛、小牛,不仅是芯片研发的攻坚好手,还能带来成熟的研发体系,带起一个团队。
而这些正是国内最缺的。
就像之前的威廉姆斯和乔治等人,带来的不只是技术,还有德州仪器一整套的研发思路和成熟体系。
包括芯片从零开始的完整研发体系,芯片的改造升级体系,芯片的逆向工程研发体系,绕开专利封锁的研发体系,以及以老带新团队建设,半导体人才梯队培养等等。
这些都是德州仪器经历数十年沉淀,才拥有的结晶。
因为威廉姆斯等人,星逸半导体一下子有了,少走了不少弯路。
正是有了这些成熟的研发体系,鲲鹏700和鲲鹏702才能进展顺利。
若是没有这么一整套成熟的体系,星逸半导体也得经历华为海思一次接一次地失败,用三四年的时间,才能做出成熟芯片。
就像我们的战机研发,最初也是引进苏式战机,仿制苏式战机,走的苏式路线。
多年后,把苏式吃透了,走出了新中式路线,做出五代机,反超老师傅。
而导弹的研发更是有趣,先苏式路线,后来发现苏式路线过于狂野,不够精准、先进,再加上钱老回来,开始美式体系。
霹雳-4到霹雳-11,都是美式路线。
正是吸收了苏式和美式的精髓,使得我们青出于蓝而胜于蓝,走出自己的路线,做出了强大无比的快递-21、快递41!
威震全球。
同样,星逸半导体的手机芯片,都是走的德州仪器的路线,用德州仪器的体系。
等两年后,吃透了德州仪器的体系,再以此为基础,打造出星逸半导体自己的体系,超越德州仪器。
而在这两年时间内,很多国内的半导体苗子,也在这个过程中跟着威廉姆斯、乔治等大牛不断学习,成为新的半导体大牛,独当一面。
张潮就是
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